このプロジェクトは、女性の視点や感性をホール運営に反映し、
お客様から更に支持される会社作り、
お店づくりを推進していく為に2014年6月に発足しました。
メンバーは、各店の社員や本社社員で構成され、
様々な視点からアイデア出しを行なったり、
互いが成長を後押しできる学びの場として取り組んでいます。
活躍の土台となる環境づくり
男性と等しく女性が活躍できる土台としてライフワークバランスが必要です。プロジェクトでは男女ともが働きやすい環境づくりについて協議・提案を行っています。社内においてもライフワークバランスの推進は更に加速しており、産休・育休を取得後、職場復帰した正社員・アルバイトも数多く活躍しています。
女性の視点・感性で営業力強化を
ホール配属社員が中心となり、定期ミーティングや同業他社様との交流勉強会に取り組んでいます。社内は勿論、社外の女性と共に学び、意見交換をする中で気づきや学びが多くあります。この取り組みもひとつの成長機会としてホール運営の中で女性の力を更に発揮していきたいと考えています。
メンバー紹介
取り組み紹介
社内定期ミーティング
定期的に本社に集まり、各メンバーの取り組みの振り返りや、意見交換のミーティングを行っています。
社外交流
企業の垣根を越えて、定期的に同業他社の方々と交流会を開催し、情報を共有したり、講師の方を招き、女性が活躍するために何が必要なのか勉強しています。
P-WOMEN'S FORUM
業界の女性活躍推進に力を入れている企業が一堂に介する、フォーラムにも積極的に参加しています。昨年は当社の取り組みも紹介させて頂きました。
行動計画
従業員全員が働きやすい環境に
永和商事では、行動計画を策定し、従業員が仕事と子育てを両立し、働きやすい環境の整備に取り組んでいます。
行動計画
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
計画企画
2023年4月1日~2025年3月31日までの2年間
内容
目標①
1つ上位の職階へ昇進した女性労働者の割合を10%とする。
<対策>
●2023年5月~
女性管理職に対するヒアリングの実施
●2023年6月~
昇進・昇格の評価基準や運用等の確認及び見直し
目標②
計画期間内に育児休業の取得率を次の水準以上にする。
男性社員・・・取得率を 10%以上にすること
<対策>
●2023年4月~
社外との保育施設の提携などで働きやすい環境づくりの実施
●2023年5月~
妊娠中の女性社員のヒアリング・フォローアップの実施制度の周知と情報提供の実施
●2024年1月~
男性の育児休業取得推進検討・実施